主动为经营者排忧解难
发布时间：
2014-12-01
主动为经营者排忧解难
加强风险防范，提升盈利能力。支部书记除做好党建工作外，要主动学习建筑工程相关专业知识和有关法律、法规知识，不断充实自己，成为复合型人才，当好经营者的参谋和助手。在项目经营中积极参与管理，主动为经营者排忧解难。要主动配合项目经营者参与各种合同条款洽谈，控制合同风险。督促做好各种工程签证、结算书、竣工报告等原始资料的收集保管，做好防控纠纷基础工作。
注重人才培养，增强发展后劲。一是支部和经营者确保认识统一、齐抓共管。经常召集大中专毕业生座谈会，倾听心声，并激励大家同心同德，共谋发展，增强对企业的认同感、归属感和忠诚度。二是不断加大人才培训和继续教育力度。针对优秀年青人才的各自特长，私人定制培养目标，充分利用各种培训、学习机会，加以培养。三是压担子、促成长。积极安排技术扎实、创新能力强的人才到重大工程锻炼，给他们压担子、交重任，培养技术和管理能独挡一面的人才。四是以“师徒带教”形式重点培养新进大学生。指派经验丰富的老同志，搞好传、帮、带，消化他们在校学习的理论知识。五是建立竞争上岗制度。重要岗位实行竞争上岗，择优录用，逐渐形成“优秀人才有成就感、平庸人员有压力感、不称职人员有危机感”的良性循环。
做好后勤保障，提供经营支撑。一是加强临时设施建设，创造文明环境。积极配合项目经理做好临时办公区、职工生活区等各种功能区域的科学、合理设置，营造良好的施工环境。二是坚持以人为本。主动关爱职工，进行“夏天送清凉、冬天送温暖、节日送慰问”活动。三是加强职工食堂管理。加大食堂设施的投入，选配作风正派、工作踏实、责任心、烹调技术强、群众基础好的人员担任炊事员、采办员改善饭菜的质量，提高花式品种，加强成本核算，提高菜价透明度，确保职工利益不受侵犯。四是讲求诚信，不拖欠职工工资。给每位分包队伍职工办理银行卡，每月定期发放生活费，竣工后退场时全额付清职工工资。
加强项目现场文化建设，提升中国·必威(bw·西汉姆联)中文官方网站窗口形象。项目文化建设是企业文化在管理上的延伸和体现，也是项目管理的标杆。因此，支部应充分利用现场条件，设计制作企业文化宣传画廊，充分展示中国·必威(bw·西汉姆联)中文官方网站的窗口形象。（秦建庭 王建新项目部支部书记）
上一页
下一页
推荐新闻
2026-06-25
集团公司承建的奎克好富顿项目正式投产 总经理张健应邀出席开业仪式
6 月 25 日上午，奎克好富顿材料科技（苏州）有限公司开业仪式在张家港保税区隆重举行，集团公司总经理张健、副总经理施赛赛等应邀出席，与各界嘉宾共同见证项目投产的重要里程碑。
2026-06-22
6月中旬，集团茂盛国际工程分公司负责施工的罗氏制药项目通过空气悬浮气垫搬运工艺顺利完成高标准环氧地坪内三台13吨重型设备室内搬迁作业。
2026-06-10
善承军旅荣光 扬吾中国·必威(bw·西汉姆联)中文官方网站情怀
6月2日 ，由集团公司副总经理龚善聪牵头在启东市退役军人事务局、市慈善总会设立的“善承军旅荣光，聪抚老兵安康”关爱基金会正式成立，该基金会旨在“关爱退役军人、纾解优抚困难、保障老兵安康、传递社会温暖”。
2026-06-02
集团公司在盐城大丰江之源新型渔光一体化项目举行2026年安全生产月活动启动仪式
6月1日上午，集团公司在金和光电分公司施工的江之源渔业大丰港数智产业350MW新型渔光一体化项目启动以“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”为主题的2026年安全生产月活动。
2026-06-01
5月底，江苏省建筑施工安全管理系统公布了2025年度江苏省建筑施工安全生产标准化工地考评结果通知书，集团华亘分公司施工的23036号地块住宅商业配套工程二标段、杰浦分公司施工的启东市渔业发展产业园项目（C区）均评为“优良”等级。
